Vortex


Orlebar Brown tekee aaltoja uinnin lyhyillä markkinoilla. Tapaamme miehen brändin takana…

Elämäntapa - 3 vuotta sitten

Marrakechiin oli juuri helpompi lentää. Tästä syystä sinun pitäisi antaa sille mahdollisuus…

Autot - 4 vuotta sitten

Irrota kivisi Keith Richardsin vintage Ferrari Dinolla

Olitpa supersankari tai uintilyhytmerkki, hyvällä alkuperätarinalla pääsee pitkälle. Ja Orlebar ruskea , brittiläinen huippuluokan uima-allasvaatteiden toimittaja, sattuu olemaan sellainen.

Yrityksen perustaja Adam Brown oli lomalla vuonna 2005 ystäväryhmän kanssa, kun hän huomasi, että naisten ja miesten uima-asujen välillä oli suuria eroja.

Naiset näyttivät upeilta muodikkaissa, hyvin istuvissa vaatteissa. Ja muutamalla säädöllä voit helposti siirtyä uima-altaalta baarituoliin tai lounasvarauksiin. Miehet sen sijaan eivät näyttäneet niin kuumilta. Tuolloin valintojamme olivat joko jokin variaatio budgie salakuljettajista, laukku surffaajan lautashortsit (tosin surffaustyyliin on sittemmin parantanut peliään huomattavasti), tai keskipitkät arkut, joissa on imartelematon joustava vyötärö.

Mistä inspiraatio tuli?

Entä jos Brown ihmetteli, että miehet voisivat käyttää 'shortseja, joissa voi uida' 'uimahousujen' sijaan - vaatteita, jotka sopivat oikein, joissa on sivukiinnikkeet ja rakenne, joka olisi enemmän velkaa Savile Row'n räätälöinnin perinnölle kuin massamarkkinoiden tyylit?

Kelaa eteenpäin noin vuosikymmen ja tämä aavistus on kasvanut joksikin paljon konkreettisemmaksi. Asiakkaat vaihtelevat James Bondista (Daniel Craigilla oli pari Skyfall ) David Cameronille.

'Viime tilikauden tulot olivat 20 miljoonaa puntaa, Brown odottaa sen olevan 23 miljoonaa puntaa tai 25 miljoonaa puntaa tällä...'

Nykyään brändin keskipisteenä ovat edelleen miesten uimashortsit, mutta nyt on 300 tuotetta, mukaan lukien aurinkolasit, kengät, poolopaidat, chinot sekä naisten ja lasten linjat. Maailmassa on 23 myymälää. Viime tilikauden tulot olivat 20 miljoonaa puntaa, Brown odottaa sen olevan 23 miljoonaa puntaa tai 25 miljoonaa puntaa tällä tilikaudella.

Kuinka kaikki alkoi?

Kaikki alkoi vaatimattomilla odotuksilla. 'Se oli vain innostus idean toteuttamisesta', Brown sanoo, kun TTverde vierailee OB:n Notting Hillin myymälässä. 'Olen sitä mieltä, että vaikka se ei toimisi, voisin myydä tuotteen torilla omakustannushintaan ja saada rahani takaisin.'

SISÄÄN siihen asti hänellä ei ollut vähittäiskaupan tai muotialan kokemusta, koska hän siirtyi suuresta lahjoittajavarainkeruusta toiseen valokuvaajan uraan. 'Olin roskakuvaaja', hän sanoo. 'Olin kuvannut jonkun kissanpentua hänen ruokasalissaan ja ajattelin: 'Minun täytyy vetää viiva. Tämä ei johda mihinkään.'

'Olin kuvannut jonkun kissanpentua hänen ruokasalissaan ja ajattelin: 'Tämä ei johda mihinkään...'

Mutta vasta kun Orlebar Brown oli ollut toiminnassa pari vuotta, hän ajatteli, että se voisi todella nousta. ”Onnistuin saamaan meidät Selfridgesiin. Se on hetki, jolloin sinulla on suuri jalansija ja volyymi.' Kuuden tai seitsemän kuukauden kuluttua hän alkoi ajatella, että se voisi toimia.

Mikä on ollut menestyksen salaisuus?

Liiketoiminnan alkuaikoina hän haki varastot Fulham Broadwayn varastoyksiköstä, pakkasi ne ja postitti sen asiakkaille itse. Hän kuvailee kangastoimittajien, tehtaiden ja toimitusmenetelmien löytämistä 'joukoksi haasteita, joiden läpi selvität'.

'Suosittelen ketään käymään sen läpi', hän lisää. 'Se pitää sinut hyvänä. Ja rakastan olla täysin hallinnassa.' Mutta hän laskee yrityksen myöhemmän kasvun 'tietämään, missä olet hyvä ja missä olet huono, päästämään irti ja tuomaan muita ihmisiä mukaan'.

'Menestyksen salaisuus? Tietäen, missä olet hyvä ja missä olet huono, päästää irti ja tuoda muita...'

Se, että solmittujen nenäliinojen ja tahnamaisten jalkojen maa on koti brändille, joka tarjoaa huippuluokan ranta- ja uima-altaan vaatteita lämpimien ilmastojen lumoaville, auringon suuteleville asukkaille, saattaa tuntua hieman naurettavalta.

Mutta se ei ole koskaan ollut ongelma Brownille, joka syntyi Kuala Lumpurissa ja vietti suuren osan varhaislapsuudestaan ​​Aasiassa, kiitos isänsä uran Johnnie Walkerin kaltaisten tuotemerkkien markkinoinnissa.

Mitä tulevaisuus tuo tullessaan?

Kun kysyn yrityksen tulevaisuudesta ja siitä, mitä Brownilla saattaisi olla hänen taidokkaasti räätälöidään hihassaan, hän leijuu ajatuksena rantakerhoista ympäri maailmaa. 'Miksi et menisi Orlebar Brownin rantaklubille ja kävisi leijalautailutunnilla, menisi vesiskootterilla, pelaa mailaa ja palloa, leikkisi kippailua, osallistuisi meloa- tai purjehduskurssille? Haluaisin mielelläni alkaa tutkia tätä maailmaa.'

Poissa töistä Brown sopii tunnin mittaiselle kuntoilutunnille ennen kuin hän menee toimistoon joka päivä ja yrittää mennä 'joihinkin kiinnostavaan' lomalle miehensä, PR-supremon Tom Konig Oppenheimerin kanssa muutaman kuukauden välein. Patikointi Chilen tulivuorten keskellä oli äskettäinen retki.

'Miksi et menisi Orlebar Brownin rantaklubille ja kävisi leijalautailutunnilla, menisi vesiskootterilla, pelaisi mailaa ja palloa, osallistuisi melonta- tai purjehduskurssille?'

Haluaisiko hän enemmän aikaa tehdä kaikkea tätä? Suurten muotitalojen käyttäytyminen viime vuosina ja OB:n huima kasvu viittaa siihen, että se voisi olla ensisijainen hankintakohde. ”Jossain vaiheessa tulee olemaan investointitarpeita, jotta yritys voisi kasvaa näillä markkinoilla”, Brown sanoo. 'Joten, en tiedä. Mutta en selvästikään koskaan sulje sitä pois.'

Hän kuitenkin sulkee pois sen, että hän siirtyy uudelle uralle. Tämä, hänen kolmas, on osoittautunut riittävän hyvin sopivaksi.

'Tyyli tapahtuu luonnollisesti': Keskustelussa Diego Della Vallen kanssa…